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2022-07-22
安全發展無止境，守護客戶進行時
隨著新安法的發布，我國安全生產工作正式納入“十四五”期間國家發展的核心主題。細數各大行業，有多少大企業因為在客戶項目施工時忽視安全管理，現場安全問題頻出，最終導致安全事故的發生？這不僅給公司自身帶來了慘痛教訓和不良影響，還給客戶帶去了名譽、經濟上的巨大損失。
企業對待安全的態度與意識決定了為客戶創造價值的上限。一個連最基本的安全管理都不重視、做不到的企業，又如何腳踏實地做好項目，并為客戶創造價值呢？又怎么能保證企業管理的有效執行，又何談產品質量和服務保障呢？企業的安全管理能力是構成了企業競爭力的基礎，是企業值得客戶信賴的根本條件。
今年6月是第21個全國“安全生產月”，也是德馬科技集團成立以來的首個“安全生產月”。德馬20多年來，一直長期堅持開展安全生產各項活動，年年月月天天人人都將安全置于高位，持續以多種形式讓安全理念深入人心，增強全員的安全意識，豐富安全管理經驗，全力確?？蛻衄F場的安全實施。安全不是口號，是具體的舉措與行動。德馬科技圍繞 “遵守安全生產法，當好第一責任人”的主題，開展全員安全生產法培訓、隱患大排查、應急演練、安全演講等活動。
分類分批學習安全法規，逐步逐層貫徹安全理念。公司依次對經營管理層、部門安全管理人員和其他從業人員開展了《安全生產法》培訓，通過相關法律法規課程的學習，穩固和提升全員的安全意識，樹立法制理念，清楚自身的責任與義務。
全員爭當“隱患排查眼”，時時刻刻防患于未然。安全隱患排查工作是貫穿全年的常態化工作，不僅僅是在安全生產月期間，全員參與隱患提報，每月進行隱患整改，充分發揮了不同崗位員工的主觀動能性，強化全員的隱患排查能力，為日常工作的有序進行提供了有力保障。
應急能力是練出來的，不是看出來的。安全生產月期間，項目管理部、力固制造基地分別自主開展了高處墜落和車輛傷害的演練。根據客戶項目和工廠車間可能發生的事故類型，對現場人員進行專項訓練，未雨綢繆，提高員工現場應急和救援能力，安全事故發生后如何做好應急處置工作，降低人員傷亡和安全損失非常重要。
安全工作是一把手工程，從一把手處當好責任人。德馬科技智能物流事業部總經理吳中華強調“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，親自指導安全工作，與其他高層領導一起對制造基地進行安全巡檢，積極督促各部門負責人例行檢查安全生產情況，自上而下加強安全管理。
安全文化建設，始于對安全的思考。安全生產月期間，公司根據業務開展工廠、項目和辦公室三類安全演講比賽，各部門發揮集體智慧，舉薦代表分享諸多安全管理知識和細節，有效帶動部門和員工的思考，讓安全成為企業文化建設的一部分。
安全工作沒有終點，安全始終是德馬的頭等大事，需要日復一日、月復一月，常抓不懈。重點抓好安全工作，不僅能為員工創造良好安全的工作環境，避免重大事故發生，同時也能防止因安全事故而導致的停產停工整頓、產品和項目交期推遲等，幫助客戶規避需要承擔的安全管理法律風險，保護客戶利益不受損害。每一位德馬員工都要牢記安全責任，守住安全紅線，致力于為客戶提供安全可靠的智能物流系統解決方案，幫助客戶實現增益，創造價值！
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